От проблем к возможностям. Навыки коучинга

Тренинг в корпоративном формате

Коучинг – это компетенции, ведущие к зрелости

в позиции руководителя, лидера.

(одно из определений коучинга)

Для кого?

• Менеджеры и Руководители
• Лидеры компаний, команд, проектных групп
• Руководители и специалисты HR-департаментов, внутренние коучи, тренеры
• Профессиональные коучи

Ваши результаты:

Снижение текучки кадров благодаря большей удовлетворенности сотрудников
Повышение эффективности и креативности сотрудников благодаря мотивации
Снижение сопротивления переменам
Качественное улучшение бизнес-процессов

Цели тренинга:

Этот тренинг разработан для того, чтобы обеспечить лидеров инструментами, необходимыми для коучинга и развития их подчиненных.

1. Определить «коучинг» как лидерский стиль и рассмотреть, почему он важен сегодня в современной компании.

2. Рассмотреть, какой психологический настрой необходим для проведения успешного коучинга человека.

3. Создание позитивной атмосферы поддержки при помощи навыков коучинга отдельных людей и групп.

4. Определить пути введения коучинга на рабочем месте.

Внимание! Уникальность программы:

1. Тренинг основан на работах гуру коучинга Марши Рейнолдс.

Среди клиентов Марши Рейнолдс, которым она предоставляет услуги коучинга и тренингов, транснациональные корпорации и государственные ведомства США, глобальные компании стран Европы и Азии.

2. Также тренинг основан на программе «Искусство и наука Коучинга. Коучинг в менеджменте».

Эта программа является золотым стандартом ICF, признанным во всем мире.

Преимущества программы:

Фокус на способности руководителя развивать персонал, способности самому растить лидеров
Фокус на развитии самостоятельности и ответственности у подчинённых
Развитие коучингового мышления у руководителей, т.е. мышления, ориентированного на результат, реалистичность, качество принятия решений, осознанность
Повышение мотивации руководителя к собственному росту

Формат тренинга:

Тренинг состоит из:

· Лекции

· Дискуссии в большой и малой группах

· Изучения коучинговых сценариев на практике

· Упражнений

· Демонстраций коучинговых сессий, проводящихся инструктором

· Планирования индивидуальной работы для осуществления на практике

Участники получат набор техник, инструментов и методов, которые могут быть немедленно применены на практике и которые помогут ввести позитивные изменения в подразделениях компании.

Программа тренинга:

1. Введение

Что значит быть лидером в современной компании
Изменение природы лидерства
Коучинг как лидерский стиль
Компетенции коуча

2. Определить коучинг как лидерский стиль

Коучинг-вызовы современности и выигрыш от примененияч Коучинга в компаниях
Отличия коучинга от других форм работы по развитию людей и команд

3. Рассмотреть, какой психологический настрой необходим для проведения успешного коучинга

4. Инструменты коучинга для постановки целей и делегирования

5. Практика навыков из набора инструментов коуча

Установление раппорта, 3-уровневое слушание
Модель коучинга в бизнесе – GROW
4 шага планирования и достижения результата
Вопросы коучинга по рамке результата – позитивное мышление
Эффективные вопросы коучинга
Структура коучинговой сессии: все шаги и элементы
Инструменты коучинга: мозговой штурм, лестница вопросов, шкалирования, вопросы «Что, если…»
Модель логических уровней, рамка конечного результата

6. Работа мозга, язык-разговор и как это соотносится с коучингом, мотивацией, сопротивлением переменам, развитием

7. Определить пути введения коучинга на рабочем месте

Ваш тренер:

Александра Прицкер, руководитель коучинговой компании NEXTLEVEL

СТОИМОСТЬ

2 тренинг-дня, 16 тренинг-часов

5 тренинг-дней по 3 тренинг-часа

Стоимость определяется по количеству тренинг-дней.

Закажите тренинг «От проблем к возможностям»

по телефону: +7 (831) 413 36 64,

или отправьте запрос на почту: info@treningnl.ru.